svz

Het assortiment van SVZ was als gevolg van specifieke klantvragen veel te omvangrijk geworden. SVZ wilde dit re-actieve productbeleid graag omzetten in een proactieve, gefocuste assortimentsstrategie. Door het creëren van sterke groei platforms werd duidelijk wat de belangrijke assortimentspijlers voor SVZ voor de toekomst moesten zijn. Tevens hebben we de positionering en identiteit van SVZ, samen met een van onze netwerkpartners, van deze tijd gemaakt.